| 是否进口：否 | 加工定制：否 | 品牌：综合管廊解决方案 |
| 型号：综合管廊解决方案 |
综合管廊解决方案的运营维护组织的任务：
一、是投资收益计划和预算安排。
二、是技术管理与方案设计，建立技术管理标准、安全操作规程等，制订设备更新升级、修养维护等方案。
三、是运行管理，专业管线入廊的操作，集成监控廊内照明、排水、强弱电、通信等各专业系统的正常运行。
四、是检修管理，巡检管廊是否正常使用或运转，提出检修整改或设备升级报告、计划和方案。
综合管廊解决方案组织架构：
建立完善的组织架构，是管廊运营质量的保障，更是股东长期收益的保障。
从股权结构而言，项目运营公司要代表***、各投资方的利益，需设董事和监事；从治理结构而言，要按照现代企业治理模式，实行总经理负责制。
综合上述两种结构因素，项目运营公司管理层构成，总经理由股东委派的执行董事兼任，股东根据需要设置1~2名监事，经理层由总工、运营总监、投资总监组成。具体职能部门再根据运营公司所承担的主要任务而设立。
未来，随着管廊工程结构的复杂性增加和自动控制系统的升级，部分专业化的职能要根据情况逐步独立出来。
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